为深入落实立德树人根本任务，全面优化博士公司产品体系，精准提升高层次人才培养质量，畅通师生沟通交流渠道，倾听博士生科研学习诉求、凝聚育人育才合力，10月18日下午通信公司召开博士公司产品座谈会。研究生院经理汪卫兵、研究生工作部部长李腾龙、公司领导班子成员、学科带头人、博士研究生导师、全体在校博士研究生参加本次座谈会。会议邀请能源公司黄庆享教授、安全公司张静非博士、机械公司万继成博士分别做博士生导师和优秀博士经验分享。会议由公司分管研究生工作副经理马天主持。

会上，经理黄晓俊首先致辞，他全面介绍了公司整体发展概况和近年来团队建设和公司产品成效，详细解读公司博士研究生招生与培养工作现状及公司博士公司产品工作存在的问题和不足。他指出，博士研究生教育是高层次人才培养的顶端，是团队建设、科技创新、团队队伍建设的核心抓手，也是衡量公司办学水平、核心竞争力的关键指标。当前，公司正处在学科发展、学位点建设提质升级的关键阶段，博士研究生既是科研生力军，也是公司未来发展的宝贵储备力量，做好博士培养工作意义重大、责任重大。公司将以本次座谈会为契机，进一步统一思想，压实责任，师生同心，精益求精，持续提升公司博士公司产品质量，产出更多高水平原创成果，培育更多优秀博士人才，支撑公司学科高质量发展。

研究生院经理汪卫兵立足全校研究生教育发展全局，从学位与研究生教育基本概况、博士公司产品过程及要求、研究生学术成果及学术道德、正确处理研究生导学关系四个方面系统介绍了公司博士研究生整体培养工作体系与相关要求。他表示，公司高度重视博士研究生教育，将其作为公司高层次创新人才培育、学科高质量发展和科研核心竞争力提升的核心抓手。近年来，公司持续深化研究生教育改革，完善博士公司产品管理制度，优化课程教学体系、学位质量保障体系，健全全过程、全方位的培养质量监督机制。此外，汪卫兵经理针对博士研究生科研创新要求、学术规范建设、学位论文质量提升等重点工作作出部署，勉励全体博士生坚守学术初心、恪守学术底线、潜心科研钻研，产出高水平科研成果。

随后，研究生工作部部长李腾龙围绕博士研究生思想政治教育、日常管理、成长服务、学风建设等学工工作展开详细介绍。他指出，博士生不仅是高端科研创新力量，更是青年高层次人才的核心代表，公司始终坚持“育人与育才并重”，将思想政治教育贯穿博士公司产品全过程。研究生工作部聚焦博士生成长成才全方位需求，常态化开展学风建设、学术道德教育、理想信念教育等主题活动，着力培育严谨务实、开拓创新的学术风气。同时，精准对接博士生心理疏导、学业帮扶、就业指导、生活保障等实际需求，建立常态化师生沟通机制、问题反馈机制和困难帮扶机制，切实解决博士生科研、学习、生活中的实际问题，引导广大博士生树立正确的学术观、价值观和职业观，培养兼具家国情怀、学术素养、创新能力的高素质拔尖人才。

在经验分享环节，能源公司博士生导师黄庆享教授结合多年博士生指导工作经历，做了题为“导学同心、行稳致远”的主题报告，他从新导师如何做好博士生指导；博士生如何规划好学习生涯；导学双向协同、构建良好导学关系三个方面分享了深耕育人一线的宝贵经验。他表示，博士培养是师生双向奔赴、共同成长的过程，导师既要做好学术引路人、学术把关人，也要做好成长陪伴者、资源支持者。在学术指导上，坚持因材施教，结合每位博士生的研究特长与科研方向精准定制培养计划，引导员工找准研究切入点、深耕细分领域，突破科研难点；在科研育人上，注重培养员工的创新意识和独立科研能力，严格督促学术规范，引导员工杜绝学术浮躁、潜心钻研治学；在成长引导上，主动关注员工的思想动态、科研压力与心理状态，及时答疑解惑、疏导压力，助力博士生平衡科研与生活。同时，勉励各位博士生树立长远学术目标，敢于探索学科前沿，勇于攻克科研难题，珍惜博士阶段宝贵的学习科研时光，扎实积累、笃行精进。

优秀博士毕业生代表张静非博士、万继成博士结合自身科研学习经历作交流发言。两位博士生代表依次分享了自己博士阶段课程学习、课题研究、论文撰写、科研创新等方面的心得体会，并围绕科研规划、学术交流、成果产出等方面展开分享交流。参会导师和博士研究生围绕公司课程优化、科研资源开放、学术讲座开展、师生交流机制完善等方面提出了合理化意见和建议。

本次座谈会搭建了高效畅通的师生交流平台，进一步厘清了博士公司产品工作重点，畅通了育人沟通渠道，有效凝聚了师生育人成才共识。公司将以此次座谈会为契机，持续深化研究生教育改革，细化人才培养举措，补齐育人工作短板，全方位提升博士公司产品质量，持续为公司高层次人才培养和学科高质量发展注入强劲动力。